跟對領導，有多重要？
跟對領導，有多重要？
不要老想著做不順就辭職，哪個單位都有問題，哪個單位都有優點。
沒有一個單位會100%的順著你，100%順著你的是你爸媽。單位有單位的規矩，領導有領導的難處。如果用領導的心態想問題，你會發現領導的難處。嘗試進行換位思考，終有一天，你會發現這種心態看問題會幫助到你。
跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
一個愿意幫你交試錯學費的領導，最為可貴。因為老板真金白銀投入了幾千萬甚至上億，每一次你的試錯都可能把老板帶入萬劫不覆的境地。如果遇到愿意放手讓你去做的領導，請好好珍惜，因為他是一個愿意給你機會的人。
不懂得感恩的人，單位沒必要培養
有問題，你才有事情做。沒問題，單位讓你來干嘛？單位的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨單位就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
抱怨和埋怨如果真的能解決問題，那老板只需要自己抱怨和埋怨就好，請你就變得無意義！
如果你放棄機會，長久不去試錯，會讓自己越來越失去斗志，越來越“老年化”，越來越沒有戰斗力，最后終于成了沒有一個單位愿意用的人。
心懷感恩之心，感謝單位給你平臺，感謝同事給你配合。一個人的成功，離不開單位這塊招牌和同事的配合。沒有一個人能夠撐起整片天空，甚至天空的一角也不能撐起。離開了金字招牌和團隊的力量，其實你什么也不是。
解決問題，才是你的價值所在
為單位創造價值是你存在的核心價值，單位不是慈善機構。領導一直在說，公司不養閑人。所謂的閑人，就是不能為單位作貢獻的人。如果你是體制內的普通人，那就請你努力為單位扛好自己的活，這就是你的核心價值。
單位在發展過程中總會遇到各種各樣的問題，這是很正常的事。正因為如此，單位的領導非常需要那種能及時解決問題的人。
單位搭建一個平臺給你，并不是給你養老的。而是要激發你的斗志，給你不斷試錯的平臺，讓你和單位不斷的發展和進步。如果你不去試，你怎么知道自己的想法不合適呢？
遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
多少人發現問題？大家都有一個腦袋，發現問題真的不難。能找到解決問題的方法，才能體現你的能力與水平。當有一天，你發現老板和同事都離不開的你的時候，說明你離真正的成功就不遠了。
切記，如果你以為發現了問題，并找到了解決問題的方法時，不要擅自執行。畢竟，你只有一個腦袋，難免思考問題不周到。單位不缺乏個人英雄，缺乏的是能攜手所有英雄共同進退的那個人。
總結四句話送給員工
第一句話：遇到問題就推脫是別人的原因，你只會原地踏步。
1.越會處理問題，收入越高。
2.付出就會有回報。
第二句話：單位找你來就是讓你解決問題，單位若沒有問題你立刻失業！
1.凡是好做的，容易做的那你收入就低。
2.誰能解決問題，誰的收入就高。
3.處理問題的速度決定了你的能力強弱。
4.行動力、執行力好的員工都是懂事的員工。凡是執行力差的員工都是不懂事的員工。
5.學會化解問題的能力和智慧。
第三句話：白天上班，私下講單位不好就是在出賣自己的身體和靈魂！
1.你說單位不好，說明你就只能在這么差的單位上班。
2.人都是自私的。要看人自私的大小。誰自私小，誰就會成功。
第四句話：你享受工作帶來的榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈。
我們要保持責任和委屈大于榮譽收入。記住，這是你的工作。你享受客戶給你帶來的榮譽和薪金，同樣也要承擔客戶帶給你的責任和不理解，及顧客對你的批評和指責。吞下委屈，才能喂大格局。
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